La Auditoría de Estrategias Comerciales es para empresas que ya venden y saben que pueden vender mejor. Es para equipos de marketing consolidados aportando una mirada externa y fresca, desde una cabeza que piensa comercialmente. También para empresas, emprendedores, marca personal que no tienen equipo de marketing y hacen todo a pulmón.
Qué se hace:
Un análisis profundo de las estrategias en funcionamiento y de las realizadas durante el año, de cómo tu empresa puede convertir oportunidades en ventas: qué canales rinden, dónde se pierde valor y qué potencial todavía no se está aprovechando.
Durante 4 a 6 semanas vamos a mirar tu proceso comercial de punta a punta, con foco en decisiones concretas y no en diagnósticos teóricos. A diferencia de una consultoría genérica, trabajamos sobre tus números, tu mercado y tu equipo.
Cómo se hace:
✷ De arranque con una sesión de inmersión de 90 minutos con quienes toman las decisiones
✷ Seguido de un relevamiento del proceso comercial: canales, propuesta de valor, precios, comunicación y embudo de ventas.
✷ Análisis de mercado y competencia principal de tu rubro.
✷ Informe de hallazgos y oportunidades priorizadas por impacto.
✷ Hoja de ruta a 90 días con proyección comercial.
✷ Sesión de devolución y plan de acción.
✷ Seguimiento durante los 3 meses siguientes para medir avances.
✷ Seguido de un relevamiento del proceso comercial: canales, propuesta de valor, precios, comunicación y embudo de ventas.
✷ Análisis de mercado y competencia principal de tu rubro.
✷ Informe de hallazgos y oportunidades priorizadas por impacto.
✷ Hoja de ruta a 90 días con proyección comercial.
✷ Sesión de devolución y plan de acción.
✷ Seguimiento durante los 3 meses siguientes para medir avances.
Valor: a medida según el tamaño, el rubro y la complejidad de cada empresa.